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課程名稱 |
管理專題
Capstone Project in Management |
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開課學期 |
106-2 |
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授課對象 |
工商管理學系 |
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授課教師 |
林博文 |
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課號 |
BA4007 |
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課程識別碼 |
701 45050 |
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班次 |
06 |
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學分 |
3.0 |
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全/半年 |
半年 |
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必/選修 |
選修 |
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上課時間 |
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上課地點 |
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備註 |
初選不開放。請於1/8前徵得教師同意，上課時間及教室依老師通知
限本系所學生(含輔系、雙修生) 且 限學士班三年級以上
總人數上限：10人 |
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Ceiba 課程網頁 |
http://ceiba.ntu.edu.tw/1062BA4007 |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
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課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
http://www.management.ntu.edu.tw/BA/course/bacourse |
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課程目標 |
本課程為企業管理的整合實作課程，課程目的為讓學生藉由團隊合作、跨領域學習與問題解決實作，學習到技術商品化(產業化)的知識與技能。學生將已3~5人組成團隊，應用工管系大學部所學之現代管理知識，包括規劃、組織、領導與控制等管理功能；並活用在人力資源、組織行為、生產作業管理、行銷管理與科技管理等課程的知識。邀請台大理工醫農電資等學院之實驗室成員及老師合作，將其原創的技術透過本課程，轉化成可行的產品或服務，並找出可行的商業模式，目標是成立新創公司。邀請技術業師、產業業師各一位，協助共同授課並參與專題討論。一學期有六堂課 lecture、六堂課現場訪談與實作與六堂課進度報告與後續工作討論。學員必須完成實作手冊各項工作並在期末完成一份商業計畫書，如有需要可委外製作產品原型供市場測試。 |
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課程要求 |
期末報告 40%
課堂參與 60% |
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預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
每週三 09:00~17:00 備註： |
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指定閱讀 |
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參考書目 |
技術商品化實作手冊 |
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評量方式
(僅供參考) |
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No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
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1. |
課堂參與 |
60% |
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2. |
期末報告 |
40% |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
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第1週 |
2/27 |
創業氛圍與環境評估 |
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第2週 |
3/6 |
實驗室參觀與創意發想 |
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第3週 |
3/13 |
專利或智財分析報告 |
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第4週 |
3/20 |
團隊形成與學習模式建立 |
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第5週 |
3/27 |
市場與競爭者分析 |
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第6週 |
4/10 |
顧客訪談與痛點分析 |
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第7週 |
4/17 |
產業價值鏈分析 |
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第8週 |
4/24 |
合作夥伴拜訪 |
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第9週 |
5/1 |
價值主張與顧客焦點團體 |
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第10週 |
5/8 |
商業可行性評估 |
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第11週 |
5/15 |
原型製作 |
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第12週 |
5/22 |
訪談通路商或銷售現場觀察 |
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第13週 |
5/29 |
訪談產業分析師或業界專家 |
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第14週 |
6/5 |
創業家訪談 |
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第15週 |
6/12 |
業師指導 |
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第16週 |
6/19 |
財務預估與營收模式 |
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第17週 |
6/26 |
商業營運計畫書討論 |